¿Qué es Microsft Project?
Microsoft Project
es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y
comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el
desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al
progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
¿Para qué sirve?
Pues como su nombre lo dice, Microsoft Project es
un programa para creación, seguimiento y gestión de proyectos, a los que se
puede dar seguimiento por medio de diagramas de Gantt, calendarios o diagramas
PERT.
Project es una herramienta que se puede aplicar en
cualquier área en donde se trabaje por planeación de proyectos, es decir, en
casi todo. Estas áreas pueden ser el ramo de la construcción, ramo industrial,
comercial y en general todas las empresas públicas o privadas que quieran
mejorar la organización y gestión de sus proyectos.
¿En dónde se aplica Microsoft Project?
Administrar
proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas,
dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de
trabajo.
Requerimientos de Hardware para la instalación de Microsft Project
• Recomendaciones
de hardware para conjuntos de datos pequeños
• Recomendaciones
de hardware para conjunto de datos mediano
• Recomendaciones
de hardware para conjunto de datos grande
Requerimientos de Software para la instalación de Microsft Project
• Sistema operativo
• SharePoint Server 2013 | SharePoint
Foundation 2013
• SQL
Server
• Requisitos
para características de Project Server 2013
Características Generales de Microsoft Project
Ruta crítica: Se realiza una vez que todos los datos están
ingresados. De esta forma de obtienen datos relevantes como los tiempos de inicio
y término más cercanos y más lejano de cada actividad, o las holguras.
Diagrama de Gantt: Se muestra por default. Esta gráfica ilustra la
programación de actividades en forma de calendario, en el que el eje horizontal
representa el tiempo, y el vertical las actividades. Se señalan con barras los
tiempos de inicio y término de la actividad, su duración y su secuencia. La
actividad crítica se muestra en rojo, las otras en azul. Las actividades que
tienen otras secundarias dentro se muestran en color negro.
Sobrecarga de recursos: Significa que le estamos asignando a un recurso
humano más tareas de las que puede realizar. Esto lo podemos observar en la
herramienta Gráfica de Recursos del menú Ver.
Resumen de Proyecto: Nos brinda diferentes tipos de información, como
las fechas de inicio y término del proyecto en la parte superior, la duración,
las horas totales de trabajo, los costos, el estado de las tareas y de los
recursos.
Cálculo de costos: Calcula los costos de los recursos y la mano de
obra, una vez que los recursos son asignados a cada tarea. Hay dos tipos de
reportes: el flujo de efectivo - es un reporte del gasto semanal- y el
requerimiento de materiales.
Control de proyecto: Cuando ya se han introducido todos los datos
necesarios para realizar la ruta crítica, y se ha establecido el programa de
proyecto como se desea, se puede salvar como línea base. Esto permitirá
compararla con las modificaciones que se le vayan haciendo al proyecto
Recomendaciones este link!!
https://microsoft-project-professional.softonic.com/descargar
